今年以來，市城發集團投資發展部在集團的正確領導下和各部室、權屬企業的密切配合下，認真規范做好項目投資管理、資產管理等工作，取得良好成效。

一是穩基礎固根本，在推動規范化上有提升。一方面，牽頭完成國資國企在線監管平臺及三明市全生命周期項目管理平臺相關信息的填報工作，有效推進信息化建設，推進革命老區高質量發展示范區建設項目和滬明對口合作工作；另一方面，開展國有資產盤活工作落實情況和資產賃（承包）管理制度執行情況的自查自糾工作，探索多方面盤活閑置資產，健全資產賃（承包）管理制度。

二是強發力促發展，在企業發展規劃上有提升。一方面，立足集團自身實際情況，科學研判了發展面臨的機遇與挑戰，以戰略的思維、創新的理念、科學的方法，編制集團2023-2025年發展規劃方案，為集團未來三年發展明確了方向；另一方面，積極探索“走出去”發展道路，從提高企業資質等級、提升企業市場競爭力、建立上下聯動機制出發，形成“走出去”發展共識共為，營造走出去發展良好氛圍。

三是抓程序控風險，在投資決策上有提升。對投資項目進行考察、審核把關，組織召開投資決策委員會對項目進行論證，跟蹤項目落地，上半年完成了成立環大金湖旅游資源整合項目合資公司、成立三明城發百齡幫健康養老服務有限公司等項目投資相關工作。

下階段，市城發集團持續把實現效益最大化作為項目投資的出發點和落腳點，培育新的收入增長點，增加未來收益能力，做強做優做大企業，推動集團高質量發展。