市委研究部署實施“三提三效”行動以來，市城發集團切實增強緊迫感和責任感，發揚“沖沖沖”的工作作風，多措并舉、落細落實，緊盯目標任務，狠抓工作落實，為深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動保駕護航，確保一季度“開門穩”“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

一是“零缺位”把好責任落實關。牢固樹立安全生產“底線思維”和“紅線意識”，以全面落實安全生產責任制為抓手，完善安全生產責任制，確保各環節不走過場，銜接有序，做到早預判、早謀劃、早安排；加大安全生產檢查力度,深入排查治理安全生產隱患問題，努力防范化解各類風險，全力保障企業安全生產，實現高質量發展和高水平安全的動態平衡。

二是“零距離”把好安全教育關。針對施工作業人員流動性大、新進員工較多等特點，組織管理人員和從業人員開展安全教育培訓和安全技術交底；充分利用標語、影像等方式廣泛宣傳安全生產法規等相關知識，把安全生產工作真正落實到每個班組、每個崗位、每個環節，切實增強施工作業人員安全意識和技能水平，促使“要我安全”向“我要安全”轉變。

三是“零遺漏”把好隱患治理關。瞄準腳手架、高大模板、深基坑、臨邊防護等重點關鍵部位，緊盯塔吊、吊籃等高風險設施設備，聚焦臨時用電、防塵降噪措施等薄弱環節，全面排查安全風險隱患；建立健全安全排查整改臺賬，落實責任人，明確整改期限，對照清單逐一整改銷號，嚴禁“帶病”運行上崗。

四是“零死角”把好疫情防控關。按照省市疫情防控部署要求，嚴格落實從業人員實名制管理規定，加強新入職人員跟蹤管理，建立完善疫情防控臺賬，切實加強個人防護，落實疫情常態化管控責任；加強疫情防控物資儲備，對公共區域開展衛生消殺，確保疫情防控無盲區。