為提升經營管理整體實力，提供實現集團發展戰略目標有力保障，提升管理人員崗位勝任能力，市城發集團通過對員工培訓需求摸底，結合企業發展、文化建設、干部業務和管理能力提升等方面需要，從“建體系、重實效、培師資”三個方面，謀劃2022年度培訓工作，傾力營造干部成長良好環境。

一是初步建立比較完善的培訓體系，營造濃厚學習氛圍，探索建立學習型組織，促進集團與員工共同發展；二是注重形成豐富、實用的中高層管理人員培訓課程，注重后備人才培訓體系的開發與運用，注重新員工企業文化及與企業配合度培養；三是逐步建立內訓培養制度，設立集團內部師資庫，將管理者轉型為內部培訓力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理整合成標準化內部教材，提升企業競爭力。

下一步，市城發集團將繼續努力營造干部成長、成才良好環境，逐步建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的干部培養體系，為年輕干部施展才華搭建更多的平臺和載體，創造更多的學習鍛煉機會。