三元區貴溪洋中學項目按城發集團既定任務目標，項目部抓進度、質量、安全，科學有序推進項目建設，完成年度目標任務。

為確保工程項目按計劃實施，市城發集團項目部主要從以下幾方面進行控制管理:一是制訂科學合理的工期總控計劃;二是制訂科學合理的階段目標控制計劃;三是制訂周密細致的材料設備采購計劃;四是制訂切實可行的專業化施工進場計劃，并進行檢查、監督和跟蹤，確保各階段目標的順利實現;五是充分協調設計、施工、監理、供貨商之間的關系，確保每個單位不拖延、每個環節都順利進行；六是嚴格按照設計文件和規范標準施工，推行“樣板作業法”，避免不必要的返工。

此外，根據項目進度總目標及資源優化配置原則，市城發集團項目部編制計劃體系，并在進度計劃實施過程中常態檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整修改原計劃后再付諸實施，極大保證項目建設有序有效推進。