為響應市政府“十四五”規劃對建筑產業的高標準要求，近日，東南設計集團建筑設計院組織5名項目經理召開職責宣貫會，明確分工、落實責任，進一步提升項目管理水平，

會上，建筑設計院院長陳玉玲結合近期項目進展情況，從實際出發，深入分析了新時代背景下面臨的機遇與挑戰，進一步明確了項目經理的職責要求。

會議強調，一是項目經理作為建筑設計院重要窗口，對內需統籌安排各項目進度，對外要積極配合建設方各環節工作，服務好各項目；二是在項目準備階段應收集并確認設計文件、簽訂項目合同及確定項目進度計劃；三是在項目設計階段應跟蹤好各專業項目進度，做好方案報批及圖紙送審工作；四是在項目施工階段應配合業主辦理“兩證”，并組織項目會審及竣工驗收。

下階段，東南設計集團將以“高起點規劃、高質量建設、高品質人居”為目標，用科學的管理、優良的品質、完善的服務打造城市標桿項目，不斷推動三明市建筑產業高質量發展。