為全面提升酒店管理層綜合素養，明城酒店公司開展了2025年春季專項培訓活動。培訓緊密圍繞服務禮儀標準化、業務技能專業化、企業文化融合化這三大核心板塊，通過系統化教學，為旗下酒店及管理人員注入新的發展動能。
一是在服務禮儀方面，特別邀請了專業老師主講，構建了標準化禮儀體系培訓。培訓通過案例分析、情景模擬等多種形式，深入剖析了酒店服務場景中的禮儀細節；結合行業規范，強化了站姿、坐姿、蹲姿撿物、手勢引導、三角區眼神交流等系列標準化動作，以提升整體服務質量。
二是在業務技能方面，強化多維度管理能力，針對前廳、客房、餐廳等部門，提供了標準化服務流程培訓，以確保各部門工作的高效運轉和顧客滿意度的提升。
三是在企業文化方面，企業致力于文化理念的深度滲透。通過倡導“空杯”的工作心態，引導管理者突破經驗局限，建立“服務即品牌”的共識，從而推動企業文化落地和傳承。
下一步，明城酒店公司將通過酒店實地質量監督檢查，按照公司標準化框架進行檢查評分，并據此開展針對性培訓，以確保培訓效果的持續鞏固和提升。
