為全面總結2024年的工作，謀劃好明年的工作，推動集團的發展再上新臺階，12月14日上午，城發集團黨委副書記、總經理鄧萬明主持召開2025年工作務虛會。集團領導班子成員、集團部室及權屬企業負責人參加會議。

會上，參會人員圍繞“穩基礎，攻難題，促發展，用政策，防風險，建隊伍”主題，針對明年工作怎么干，各自結合負責工作領域，逐一作了匯報發言。集團班子成員分別就各自分管領域進行了點評，并針對企業的改革發展提出了具有建設性、針對性、可操作性的意見和建議。

集團黨委副書記、總經理鄧萬明在聽取發言后指出，此次務虛會務實高效，大家以高度的“主人翁”責任感，站在集團的高度，正視問題，創新思路，務實舉措，提出了許多好的意見和建議，為明年工作的開展進一步理清了思路，明確了方向，凝聚了共識。同時他指出，要認清形勢，增強信心，發揮企業的優勢領域，抓住政策機遇，強基固本，穩扎穩打，做實做深各項工作，為企業新一輪轉型發展打下堅實的基礎。并就明年的工作，提出具體要求，一是要穩字當頭，穩住企業基本盤。以項目建設為基，立足建筑職能，著重抓好工程項目建設，把項目建設作為夯實企業根基的強引擎和硬支撐；以企業經營為本，聚焦主責主業，圍繞3+2產業，持續做強做優做大，夯實企業發展實力。二是要實字托底，樹牢發展底線。要在攻堅上發力，以問題為導向，正視困難，創新思路舉措，積極破解影響企業發展的瓶頸難題，提高企業經營實效；要在走出去上發力，發揮產業優勢，積極外拓市場，搶占市場份額，做強做大產業，提升企業競爭力。要在轉型上發力，積極尋找新路徑，培育新質生產力，激活發展新動能，為企業發展轉型蓄勢賦能。要在隊伍建設上發力，健全完善人才培養機制和激勵機制，建立企業人才庫，實施動態管理，培育一批優秀復合型人才，為企業高質量發展提供人才支撐。三是要嚴字在前，從嚴管理貫穿全過程。要嚴抓教育，以黨建引領，常態化開展思想政治教育，強化政治擔當，進一步提高干部職工的綜合素質和履職能力；要嚴抓管理，統籌抓好企業經營、生產和安全管理工作，嚴控企業風險，牢牢守住不發生系統性風險的底線；要嚴抓監督，嚴格落實一崗雙責，發揮部門職能監督的作用，以常態化監督為抓手，做到抓在經常，嚴在日常，管在平常，切實轉變工作作風，提高工作效能。